? ? ?最高虛假廣告罰單“花落”達利集團，而且竟是被一個紅包牽出。7月1日，達利集團就江蘇省漣水縣市場監督管理局對其開出的巨額處罰決定書一事作出官方回應，稱將以法律途徑捍衛自身權利。6月17日，漣水縣市場監管局認定達利旗下可比克薯片的一個公益有獎銷售活動涉嫌“發布虛假廣告”，將對其處以3673.04萬元的罰款。

該事件由一名消費者對達利集團旗下的可比克薯片抽獎活動投訴引發，漣水縣市場監管局在調查中發現不僅包裝上印刷的兩個合作組織不存在，達利集團產品投放量與允諾也相差甚遠。

而達利表示，的確對中國文物保護基金會進行捐贈，只不過捐贈單位出現“印刷錯誤”。在這次的“虛假廣告”事件之外，達利食品近年來營收增速大幅波動， 高至16%，低至5%。此外，達利食品旗下子公司曾卷入“質量門”。

可比克薯片。 資料圖片：視覺中國

“合作”的慈善組織不存在？達利集團：印刷錯誤公開資料顯示，達利集團位于福建泉州，旗下品牌包括可比克薯片、達利園、好吃點以及和其正等諸多食品品牌。達利集團1989年創辦，2015年11月20日，在香港聯交所主板掛牌上市（證券代碼：3799）。

一切從2018年8月開始。據“淮安發布”微信公眾號顯示，2018年8月7日，市民鐘先生在漣水縣某超市購買了兩罐可比克薯片，罐身上印有“快樂助非遺，紅包搶不停”的助力非遺活動。鐘先生按照提示，用手機掃描二維碼，但跳出的頁面提示活動已經結束，無法抽獎。鐘先生認為，既然抽獎活動已經結束，為何印有助力非遺抽獎活動說明的商品還在銷售呢？于是他撥打了市政府便民服務熱線進行投訴。第二天（2018年8月8日），根據市政府便民服務熱線轉來的投訴線索，漣水縣市場監督管理局城區分局立即開展相關調查。在查證過程中，牽扯了更戲劇的事情——罐身廣告宣傳的與達利集團開展助力非遺活動的兩個公益組織都不存在。

漣水縣市場監督管理局城區分局局長郭波介紹，根據調查核實，“中國文化保護基金會”根本不存在，而另一個“中國非物質文化遺產公益基金”早在2011年下半年就撤銷了。對此，達利集團在公告中解釋稱，“可比克”公益活動真實有效，公司已按照與中國文物保護基金會的協議約定，將活動期間消費者捐贈的全部善款轉呈給中國文物保護基金會。在活動過程中，由于印刷供應商工作人員的疏忽，導致包裝印刷出現了一些失誤，但公益活動真實有效。

對此，記者多次致電達利集團，截至發稿并未有人接聽。記者致電中國文物保護基金會，對方表示，達利集團確實與該基金會簽訂過協議開展活動，但是是以中國文物保護基金會的名字進行，并不清楚達利集團在宣傳中為何會更改名字。天眼查顯示，中國文物保護基金會創立于1990年，是經民政部批準、由國家文物局主管的具有獨立法人地位的全國公募性公益基金組織。在天眼查上，記者并未發現“中國文化保護基金會”的相關組織備案，根據中華社會文化發展基金會出具的“情況說明”，2008年年初，基金會設立過中國非物質文化遺產公益基金，合同約定有效期為3年。因此，2011年下半年該公益基金已經撤銷。中華社會文化發展基金會同時澄清：從未與達利食品集團進行過任何合作。回應紅包不夠數，達利集團稱視購買量等最終確定活動裝的薯片罐身上，關于獎項設置明確地寫著：本次中獎紅包總數量為1.45億個，紅包中獎率為36%，獎項共設置7種，一等獎2888個，獎金1888元；二等獎1.888萬個，獎金108元……江蘇省漣水縣市場監管局表示，按36%的中獎率和紅包總數1.45億個計算，活動期間產品市場投放的可比克薯片罐體總量應該超過4億個，但據調查統計，達利食品集團投放在市場的活動產品總數僅9000多萬個（罐）。達利集團解釋了紅包數量問題：如銷售實現預期，則派出的紅包總數可達1.45億個，但最終能派出的量亦需視消費者的實際購買數、兌獎數或棄獎數而最終確定。

江蘇省漣水縣市場監管局表示，現已查明，“可比克活動裝薯片”已經銷售9182.6萬罐，每罐廣告費為0.1元，合計廣告費用為918.26萬元。漣水縣市場監管局根據《中華人民共和國廣告法》第五十五條的規定，即對發布虛假廣告的違法行為處廣告費用三倍以上五倍以下罰款。

2019年6月17日，漣水縣市場監管局對達利食品集團下達行政處罰決定書，決定對達利食品集團處罰款3673.04萬元，上繳國庫。對此，達利集團在公告中表示，漣水縣市場監管局針對一場真實的公益活動，從重適用廣告法對公司處以巨額處罰，不符合錯罰相當的法律原則，因此達利集團將尋求法律途徑捍衛自身權利。中國食品產業分析師朱丹蓬表示，從整個政策端、產業端、消費端來看，國家這一次是出重拳來進行處罰。

之前很多的處罰都是20萬、30萬，這種一般來說對企業不痛不癢，也給企業留下了僥幸心理。這一次達利集團事件，朱丹蓬認為整個國家對于知名企業、大企業的處罰力度在不斷地加強。整個處罰力度加強的背后，更多是整個中國司法理念、司法的思維模式的進步。企業一旦犯規，國家都給予大力度處罰，可以震懾一些企業存在的僥幸之心。從整個生態圈來看，這一次處罰較為到位，對于中國食品產業結構的提升，有著標桿性的作用。達利食品成就福建首富 多次爆出質量問題公開資料顯示，達利食品創辦于1989年，于2015年11月20日在港交所上市，當日市值達到684.7億港元，成為中國旺旺后港交所最大的食品股。

福建達利食品公司玉溪工廠，和其正涼茶生產車間。 圖片來源：視覺中國

達利食品上市后，掌控了85%股權的許世輝家族的賬富超過500億人民幣。2018年10月，福布斯發布了2018福布斯中國400富豪榜，許世輝以627.9億元的身價登福建首富“寶座”。達利食品創立以來，常被外界稱“一直在模仿”。有業內人士對記者表示，“達利園模仿的是好麗友、樂虎模仿紅牛、可比克薯片模仿的是樂事”。2018年財報顯示，報告期內，公司實現營收208.6億元，同比增長5.4%；實現凈利潤為37.2億元，同比增長8.3%。

據新京報記者統計，2012年-2018年，達利食品營收從108.35億增長至208.6億，利潤從6.71億增長至37.2億，利潤實現近5倍增長。不過，自2015年上市以來，達利食品的營收和利潤增速開始大幅下滑。2016年財報顯示，達利食品營收增幅為5%，這一數據在2014年和2015年分別為12%和16%。2017年，達利食品營收197.99億元，增速為11%，2018年達利食品的營收增速又跌落至個位數。達利食品表示，利潤率的提升源于公司主動控制營銷費用。由于王老吉、加多寶等涼茶巨頭反攻，公司和其正涼茶市場份額減少6.3%。公司及時止損，減少在涼茶方面的營銷費用。這并非和其正第一次出現收入下滑。數據顯示，2017年和其正收入下滑至25.21億元，當時，達利食品在公告中稱，2017年涼茶市場整體增長乏力且行業競爭加劇。

香頌資本董事沈萌表示，涼茶市場上王老吉和加多寶是全面的競爭，投入巨大，市場趨于飽和，和其正的市場空間被壓縮。達利缺乏品牌影響力，只能在中低端市場投放。朱丹蓬表示，達利以休閑食品、飲料為主，整體來說，整個行業發展處于低增長階段。達利食品的創新性不是很強，所以增長速度出現波動，符合其自身綜合實力的發展現狀。不僅如此，達利食品旗下子公司曾卷入“質量門”。中國質量新聞網信息顯示，5月28日，安徽省市場監督管理局發布特殊食品監管處日常監管信息通告，經過飛行檢查，馬鞍山達利食品有限公司存在“白砂糖型式檢驗報告缺少菌落總數，不符合企業原料驗收標準”的問題。天眼查顯示，馬鞍山達利食品有限公司為達利食品集團有限公司的全資子公司。這并非達利食品集團首次被指出產品涉及菌落數量問題。

國家食品藥品監督管理總局官網顯示，2015年7月30日，四川省食品藥品監督管理局公布的抽檢情況顯示，成都達利食品有限公司生產的“好吃點”香脆核桃餅菌落總數（CFU/g）為4000個單位，而標準值應小于等于750個單位。另外，國家食品藥品監督管理總局官網顯示，2016年11月14日，云南省食品藥品監督管理局發布抽檢信息顯示，在2016年6月30日的抽檢中，達利食品集團旗下品牌“達利園”法式軟面包菌落總數嚴重超標，公告中顯示菌落總數（CFU/g）參考值應小于等于1500個單位，而抽檢的數據則達到280000單位，超標達186倍。新京報記者 張澤炎 編輯 徐超 趙澤 校對 何燕記者郵箱：zhangzeyan@xjbnews.com